分会简介

 

一、分会的宗旨：

　　明确中国职业经理人协会物业经理人分会（中职协物业经理人分会）是依附于中国职业经理人协会分支机构。协会主要目的是关注于物业服务行业的职业经理人以及准职业经理人
。协会聚集物业行业的专家、人才、职业经理人等，服务于行业职业经理人、总经理/董事长等行业高端人才。协会将紧紧围绕优秀物业人才的资源，打造行业交流平台、
人力资源整合平台、资源共享平台。

二、分会业务范围：

　　物业服务行业人才培养、物业人才队伍建设；设立物业职业经理人标准、信用资质评价认证；物业服务教育培训、实操锻炼；培育物业人才市场、择人求职；物业行业宣传推广、
物业管理咨询服务；物业服务学术理论研究、国际化合作。

三、组织结构及职能：

（一）分会常设理事会、常务理事会和会长办公会
（二） 驻会专职分会会长——负责协会总体工作，协会工作不以盈利为目的，不盈利或微利为广大协会会员服务。

（三）秘书处设立秘书长   ——负责整个协会的工作安排，协调协会会员管理、资源库管理、活动安排、财务管理及其他事物。

（四） 研学培训部            ——负责协会会员的业务培训（工程、环境、客服、安保、财务、其他），管理培训，战略培训

（五）人力资源服务部      ——负责协会会员所在企业的职位发布、需求发布、猎头合作、劳务派遣等人才相关工作。

（六）新闻/媒体宣传        ——负责管理线上交流平台、专家答疑Q&A库  杂志及媒体合作等工作。

（七）物业顾问咨询部      ——负责会员单位的业务指导、企业管理咨询活动。
（八）旅居康养部             ——负责为会员提供居家养老、社区康养、旅游养老等业务。

四、建立线上信息交流平台——分会官网、分会公众号、今日头条、企业信用信息
（一）信息交流平台是协会会员线上交流分享的工具，相关新闻、培训信息、活动等信息发布，岗位需要，猎头职位信息等发布，会员及专家交流平台等。

（二）协会介绍  会员申请   培训信息   职位信息  专家介绍
（三）交流论坛：专家答疑，分享交流，会员声音，新闻发布

五、为会员提供服务内容

（一）落实与协会业务相关的各项职业经理人队伍建设的任务和工作要求。

（二）建立社会化、标准化、规范化的物业职业经理人资质评价制度，组织调查、考核、测试、评价等工作。

（三）建立物业职业经理人多种培养模式；每年不定期的组织公益讲座。

（四）进行物业职业经理人的市场化配置，完善物业职业经理人市场服务体系和人力资源市场建设。

（五）开展物业职业经理人队伍建设的理论和学术研究，进行学术交流、业务交流、学习考察、技术合作等

（六）会员免费参加协会和分会组织的各种活动及年度的各种优秀和先进的荣誉评选。

（七）分会每年根据会员单位的需求，免费为会员单位提供上门的顾问咨询服务，为企业解决经营困惑。

（八）我们是物业人相互沟通的桥梁和纽带，我们每年组织大型活动2-3次，其中每年520全国物业人节和年底会员大会，我们会在全国各地召开各种论坛沙龙。

（九）建立全国物业职业经理人业务信息网络，汇集物业职业经理人队伍建设相关数据。

（十）承担协会和有关部门、机构委托的其他工作。