物业招投标中的技巧和能言善辩集训班

主办单位：中国职业经理人协会物业经理人分会

承办单位：中物思智管理咨询（北京）有限公司

一、参训人员：

企业从事物业管理投标及标书制作人员

二、培训目的：

规范公司对外参加物业管理的投标工作，确保投标书的编制质量，为通过市场竞争拓展公司牧业管理的规模打好基础。

三、培训时间：

拟定两天（9月14-15日）

四、培训方式：

讲授+实战模拟

  培训课程内容：

模块一、《招投标法》解读与招投标基础知识

 《招投标法》对招标的规定：

 （一）招标形式：

  1、公开招标

  2、邀请招标

  （二）招标活动的组织

  1、招标人自行组织

  2、委托招标代理机构组织

  （三）招标信息的发布

  1、投标邀请函

  2、公共媒体（政府采购网站）

  （四）招标公告的主要内容

  （五）物业管理招标文件的制定

  （六）物业管理招标备案

  （七）物业管理评标委员会的组建

  （八）招标人对投标人资格的要求

  （九）招标人对招标文件的修改、澄清

  （十）投标人对招标文件及现场的质疑

（十一）编制投标文件的最短时间规定

《招投标法》对开标、评标、中标的规定

   物业管理招标的范围方式和内容的界定

（一）国家相关法规对物业管理招投标的规定

1、《招投标法》及《条例》规定必须招标的项目

2、不必采用招标的项目

3、邀请招标的范围

（二）物业管理招标的范围、内容及形式

（三）招标基本程序

物业管理投标的策略与技巧

（一）物业管理投标整体策略

（二）物业管理投标报价策略

五、招投标中常见风险的防范

（一）常见的招投标舞弊行为

（二）招投标风险的应对措施

模块二、投标及标书制作前期基础工作

 招标文件要点解读

  （一）前附表的解读要点

  （二）业主（招标方）需求的解读

  （三）标书的构成与格式（装订）要求

  （四）评标规则

  1、最低价中标

  2、综合最优中标

  3、其他中标方式

  （五）废标条款和履约条款的解读

  （六）对投标人资格要求的解读

  （七）时间要求

  （八）合同签订说明

 物业管理投标程序解读

（一）物业管理投标程序

（二）物业管理投标中关键节点

模块三、物业管理投标书制作

人员配置原则及方法

（一）人员配置的原则

（二）人员配置的方法

（三）人员配置要求

投标书制作关注点

1、投标书基本要素

2、投标书的编写要求

3、标书编写的注意要点

投标书编制能力提升

1、商务标的制作能力提升

2、物业管理方案的制作能力提升

3、报价测算方法与能力提升

四、汤守才老师简历

       汤守才，副教授，注册物业管理师，

        1986年毕业于中国矿业大学管理系，工学学士

        河北能源学院经济管理系管理教研室主任，

五、培训费用

  非会员报名1580元/人（师资费、场地费）

  中职协会员报名1080元/人(8折优惠）

  在分会连续参加培训3次以上的会员单位  980元/人

备注：需要中职协物业经理人分会颁发的《物业项目经理岗位培训证书》的加500元证书费

汇款账户：

账户名称：中物思智管理咨询（北京）有限公司

开户银行：建设银行北京朝阳区兴化路支行

账号：11001176600053001166

六、学员报名必须填写报名表，联系中职协秘书处索要报名表

张晓阳：18291489903  

 穆秀鸽 :18519186336

七、培训地址：北京市建国路郎家园永峰写字楼5层会议室

     1号地铁大望路出口往西200米路南